Наставничество и взаимное обучение
Содействие развитию карьеры, повышению квалификации и обучению сотрудников путем привлечения к обмену опытом и знаниями специально отобранной группы компетентных и квалифицированных наставников и докладчиков ВОЗ, прошедших соответствующую подготовку. Эта инициатива осуществляется в увязке с индивидуальными программами профессиональной ориентации, инициативами по инструктажу и беседам по вопросам карьеры.
Беседы по вопросам карьеры
Модель диалога по вопросам профессионального развития, предназначенная для использования руководителями и сотрудниками для обсуждения перспектив и устремлений в плане карьерного роста (например, внеплановые беседы, план обучения и развития персонала ePMDS). Эта инициатива осуществляется в увязке с инициативами по наставничеству и инструктажу.
Типология Майерс-Бриггс, модель Белбина, стили обучения, образовательный коэффициент
Набор психометрических и поведенческих инструментов для личного и командного развития. В частности, этот инструментарий используется в увязке с инициативами по наставничеству и инструктажу, но может применяться в любых ситуациях при необходимости выработки личной и коллективной осознанности.
Назначения для повышения квалификации сотрудников
Возможности для обучения и профессионального развития путем временного (продолжительностью не более шести месяцев) перевода на другое место службы или назначения других функциональных обязанностей при сохранении нынешней должности. Эта инициатива осуществляется в увязке с инициативами по наставничеству, инструктажу и программам профессиональной ориентации.
Индивидуальные и групповые программы профессиональной ориентации
Возможности для размышления, обмена идеями или планирования карьерного перехода, которые предоставляются сотрудникам в индивидуальном порядке или в составе небольшой группе как в очной, так и в дистанционной форме посредством веб-семинаров. Эти инициативы осуществляются в увязке с инициативами по беседам по вопросам карьеры.
Инструктаж по вопросам развития лидерских качеств
Инструктаж является одним из наиболее широко признанных методов развития лидерских навыков и проводится сертифицированными тренерами в форме индивидуальных сессий или семинаров в небольших группах. Инструктаж может быть полезен как руководителям, так и подчиненным. Эта инициатива осуществляется в увязке с Программой развития лидерских качеств и управленческих навыков ВОЗ.