Training workshop about avian influenza at Nanggulan Health Clinic, Indonesia.
Perspectives de carrière
L’équipe chargée de la gestion des carrières et de l’évolution professionnelle a pour mission d’épauler les membres du personnel, de les accompagner dans leur développement et de les encourager à s’épanouir à toutes les étapes de leur carrière à l’OMS, en offrant des ateliers, des stages de formation, des outils et une assistance pour aider les fonctionnaires à exploiter tout leur potentiel, à la fois pour leur propre bénéfice et pour contribuer à l’excellence de l’Organisation en donnant le meilleur d’eux-mêmes.
Tous les stages de formation et ateliers sont proposés à l’échelle mondiale.
Programmes d’organisation des carrières
Ces programmes visent à doter les fonctionnaires des moyens nécessaires pour s’acquitter de leurs fonctions à un niveau d’excellence grâce à un ensemble coordonné d’initiatives complémentaires qui favorisent l’évolution professionnelle.
Mentorat et apprentissage entre pairs
Initiative qui favorise l’évolution de la carrière, le perfectionnement du personnel et l’apprentissage en tirant parti des vastes connaissances et de l’expérience d’un groupe de mentors et d’intervenants de l’OMS sélectionnés et formés pour partager leur expertise. Cette initiative est liée à l’orientation professionnelle individuelle, à l’accompagnement et aux entretiens de carrière.
Entretiens de carrière
Un modèle de conversation professionnelle sur les carrières que les membres du personnel et leurs responsables doivent utiliser lorsqu’ils discutent de leurs aspirations professionnelles et de leurs plans de carrière (par exemple, pour un entretien ponctuel ou dans le cadre d’un plan d’apprentissage et de perfectionnement ePDMS). Cette initiative est liée à l’accompagnement et au mentorat.
Indicateur MBTI, méthode Belbin, styles d’apprentissage, quotient émotionnel
Un ensemble d’outils psychométriques et comportementaux utilisés aux fins du perfectionnement personnel et collectif. Ces outils sont particulièrement liés aux initiatives d’accompagnement et de mentorat, mais peuvent être appliqués à n’importe quel contexte où les personnes et les équipes ont besoin de mieux se connaître elles-mêmes.
Missions de perfectionnement
Une initiative d’apprentissage et de progression de carrière où un membre du personnel est exposé à un autre lieu d’affectation ou domaine de travail de façon temporaire (six mois maximum) tout en conservant son poste actuel. Cette initiative est liée à l’accompagnement, à l’orientation professionnelle et au mentorat.
Orientation professionnelle individuelle et collective
Les membres du personnel se voient offrir la possibilité de mener une réflexion et de planifier la prochaine étape de leur carrière, de façon individuelle ou en petit groupe, que ce soit en face à face ou à distance dans le cadre de webinaires. Ces initiatives sont liées aux entretiens de carrière.
Accompagnement aux fins du perfectionnement aux fonctions de direction
L’accompagnement est l’un des moyens les plus efficaces pour développer les compétences d’encadrement. Des accompagnants certifiés proposent des séances individuelles ou des ateliers en petits groupes. Les
responsables et les membres du personnel peuvent tous en bénéficier. Cette initiative est liée au programme de perfectionnement des cadres aux fonctions de direction et de gestion de l’OMS.
